Žmogiškųjų išteklių, arba personalo, valdymo specialistų darbas apima daugybę pareigų: personalo atranką ir įdarbinimą, kandidatų sekimą, įgūdžių tobulinimą, išmokų administravimą ir susijusių taisyklių laikymąsi. Todėl nieko keisto, kad kai kurie šią profesiją supranta klaidingai. Visgi žmogiškųjų išteklių valdymas yra esminis darbuotojų gerovės komponentas bet kurioje įmonėje. Todėl tinkamas požiūris į jį labai svarbus. Tam, kad suformuoti tokį būtų lengviau, pasistengsime paneigti pagrindinius su žmogiškųjų išteklių valdymu susijusius mitus.

Personalo valdymas – tik darbuotojų įdarbinimas ir atleidimas

Ši profesija atsirado siekiant valdyti personalo įdarbinimą ir atleidimą. Tačiau šiandien ji apima kur kas daugiau funkcijų. Personalo valdymo skyrius turi sutelkti savo dėmesį į darbuotojų santykių ir veiklos gerinimą, o ne tiesiog jų įdarbinimą ir atleidimą. Sėkmingos įmonės, tiek mažos, tiek didelės, vertina savo darbuotojus. Todėl atsakingas ir kruopštus žmogiškųjų išteklių valdymas yra gyvybiškai svarbus.

Tai bereikalingos išlaidos įmonei

Visuomenėje vis dar sklando mitas, kad turėti personalo valdymo skyrių arba specialistą yra per brangu. Visgi toks požiūris nėra sveikintinas. Neturėdama kompetencijos šioje srityje, įmonė gali patirti daugiau nuostolių, nei sutaupyti. Žmogiškųjų išteklių specialistas atlieka sunkų darbą, siekdamas užtikrinti, kad įmonė laikytųsi bet kokių sąžiningo darbo ar teisinių įsipareigojimų. Be to, jis supranta, kaip veikia personalo valdymo sistema, leidžianti dirbti efektyviau. Dar nesinaudojate ja? Tuomet pradėkite tai daryti. Spauskite ant nuorodos ir sužinokite daugiau.

Žmogiškųjų išteklių specialistai priima sprendimus

Nors daugelis žmonių mano, kad personalo valdymo specialistai priima galutinius sprendimus, susijusius su darbuotojų įdarbinimu ar atleidimu, dažniausiai tai nėra tiesa. Jie tik teikia rekomendacijas. Galutinius sprendimus paprastai priima įmonės vadovai.

Jie visada įmonės, o ne darbuotojų pusėje

Nemaža dalis darbuotojų mano, kad žmogiškųjų išteklių specialistai visada palaiko įmonę, o ne juos. Tačiau tokia nuomonė yra klaidinga. Personalo valdymo skyriaus atstovai dirba ne tik įmonės, bet ir darbuotojų labui. Šie specialistai padeda formalizuoti daugelį įmonės standartų ir vertybių, taip pat yra atsakingi už jų perdavimą bei įgyvendinimą.

Ir tai dar tik keletas mitų, susijusių su žmogiškųjų išteklių valdymu. Labai tikimės, kad padėjome geriau pažinti šią sritį ir suprasti jos atstovų svarbą. Patenkinti darbuotojai – kiekvienos įmonės stiprybė ir didžiausias turtas. Linkime to nepamiršti ir jums.